Depoimentos
O que organizações falam depois de trabalhar conosco
Experiências reais de equipes que percorreram um trecho da jornada de sustentabilidade com a Sertânia.
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Organizações atendidas
94%
Indicariam a Sertânia
4,8
Nota média dos clientes
8
Anos no mercado
O que dizem
Depoimentos de clientes
"Contratamos a Revisão de Práticas sem muita expectativa — achávamos que já sabíamos onde estávamos. O que a Camila e o Thiago trouxeram nos surpreendeu. Havia pontos que nossa equipe nem sabia nomear. O resumo que entregaram foi lido por todo mundo, não ficou na mesa de um diretor."
Mariana Ribeiro
Gerente de Operações · Setor de Serviços, SP
Junho 2025
"O Programa de Negócios Responsáveis foi diferente do que esperávamos de uma consultoria. Em vez de nos entregarem um plano pronto, passamos seis semanas construindo junto. Minha equipe saiu do processo sabendo o que fazer — e por que fazer. Isso é raro."
Felipe Oliveira
Diretor de Sustentabilidade · Manufatura, MG
Julho 2025
"Somos uma empresa de tecnologia e a agenda ESG chegou até nós por pressão de clientes internacionais. A Sertânia nos ajudou a entender o que era relevante para o nosso caso — sem exagerar no escopo, sem tentar vender mais do que precisávamos. Apreciei muito essa honestidade."
Ana Costa
CEO · Tecnologia, SP
Junho 2025
"Estamos na Parceria de Assessoria ESG há oito meses. O que mais valorizo é a consistência — toda sessão mensal avançamos alguma coisa concreta. Não é papo, não é framework bonito. É trabalho real, no ritmo que nossa organização aguenta."
Roberto Santos
Gerente Geral · Varejo, RJ
Julho 2025
"Antes de chegar na Sertânia, tentamos trabalhar com duas outras consultorias. A diferença é que aqui ninguém tentou nos impressionar com termos técnicos. A Camila fez perguntas simples e objetivas — e as respostas foram igualmente diretas. Para uma ONG com recursos limitados, isso vale muito."
Paula Lima
Diretora Executiva · ONG, SP
Maio 2025
"A revisão que fizeram foi o nosso ponto de virada. Descobrimos que tínhamos mais práticas responsáveis do que sabíamos — só não estávamos organizando e comunicando isso de forma coerente. O resumo entregue virou a base do nosso trabalho interno nos meses seguintes."
Guilherme Mendes
Sócio-fundador · Serviços Financeiros, SP
Junho 2025
Estudos de caso
Trajetórias de clientes
Desafio
Empresa de logística, SP
A organização recebia crescentes demandas de clientes corporativos por informações sobre práticas ambientais. Não havia nenhuma estrutura interna para responder a essas perguntas, nem clareza sobre o que tinham ou não tinham como práticas.
Abordagem
Iniciamos com a Revisão de Práticas de Sustentabilidade, que mapeou as ações já em curso (algumas delas não reconhecidas como "práticas ESG" pela equipe). A partir daí, avançamos para o Programa de Negócios Responsáveis para organizar e estruturar tudo.
Resultado
Em quatro meses, a equipe tinha um documento interno claro sobre práticas ambientais e um processo simples para manter e atualizar as informações. As respostas a clientes corporativos passaram a ser mais rápidas e coerentes. A assessoria ESG mensal foi contratada na sequência.
Desafio
Escola de educação profissional, MG
A instituição queria incorporar práticas de responsabilidade social nas operações, mas não sabia por onde começar. A diretoria tinha disposição, mas a equipe operacional estava sobrecarregada e havia resistência a mais um projeto.
Abordagem
O Programa de Negócios Responsáveis foi desenhado especificamente para começar com um workshop de descoberta que envolveu colaboradores de diferentes áreas — não só a diretoria. A construção do plano foi coletiva, o que reduziu a resistência e aumentou o engajamento.
Resultado
Ao final do programa, a escola tinha um plano de seis ações concretas com responsáveis definidos internamente — sem depender de apoio externo para manter. Três delas foram implementadas ainda durante o programa. A equipe relatou maior sensação de propósito coletivo.
Desafio
Empresa de bens de consumo, SP
A organização já tinha práticas ESG em andamento, mas elas estavam espalhadas por diferentes áreas sem coordenação. Não havia uma narrativa coerente internamente, e as informações para relatórios externos consumiam esforço desproporcional a cada vez.
Abordagem
Entramos diretamente na Parceria de Assessoria ESG, com foco nos primeiros meses em mapear e coordenar as iniciativas existentes. A partir de um registro organizado das práticas, começamos a trabalhar na estruturação de uma abordagem de comunicação interna e externa.
Resultado
Após seis meses de parceria, o esforço para consolidar informações de reporte caiu significativamente. A equipe de sustentabilidade passou a ter mais tempo para avançar em novas iniciativas. A parceria segue ativa com foco em aprofundamento das práticas ambientais na cadeia de fornecedores.
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Membros ativos desde 2019, com participação no grupo de trabalho em sustentabilidade.
Finalistas – Prêmio Sustentabilidade SP 2023
Categoria Consultoria e Assessoria, organizado pelo Instituto Ethos e parceiros.
Formação FGV – Gestão Ambiental Corporativa
Programa de especialização com foco em aplicação prática no contexto das empresas brasileiras.
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